AI és Cloud stratégia

Készülj fel a Microsoft 365 felhő és Copilot alapú modern munkahely kiépítésére!

Egy digitális transzformációs projekt, egy Microsoft 365, vagy AI alapú Copilot sikeres bevezetéséhez elengedhetetlen az alapos előkészítés.
Az adatok gyűjtése és a jelenlegi helyzet objektív dokumentálása és értékelése után világos célokat kell kitűzni. Az ideális állapot és a jelenlegi helyzet közötti különbségek elemzése segít meghatározni a fejlesztési szükségleteket.
A piaci trendek figyelembevételével kidolgozott megvalósítási opciók és az ezek alapján készített üzleti tervek
 lehetővé teszik a vezetők számára a legmegfelelőbb megoldás kiválasztását.
 

 

Felhő és AI tanácsadási szolgáltatásunk keretében ügyfeleink részére már az első lépésektől segítünk végigjárni ezt az utat.

Megfelelő előkészítés és stratégia

A Microsoft 365 bevezetése során gyakran találkozunk azzal a kihívással, hogy a projektek nem megfelelő előkészítéssel, akár stratégia nélkül indulnak el. Ennek oka sokszor egy elavult eszköz vagy nem biztonságos szolgáltatás  sürgős cseréje, ahol nincs más lehetőség, csak előre. 
A sikeres bevezetések és változásmenedzsment kulcsa a projektek megfelelő előkészítése akár külső tanácsadási szolgáltatások igénybevételével.

1. Adatgyűjtés

Jelenlegi Helyzet Felmérése ("AS-IS")

2. Dokumentáció

Jelenlegi Helyzet Felmérése ("AS-IS")

3. Célkitűzések

Célok Meghatározása ("To-Be")

4. Elemzés

Helyzet és célok elemzése

5. Gyökérokok és SWOT

Helyzet és célok elemzése

6. Benchmark Elemzés

Iparági és piaci trendek vizsgálata

7. Opciók készítése

Megvalósítási Opciók Kidolgozása

8. Business Case és priorizálás

Alternatívák kidolgozása és összehasonlítása

9. Project Charter készítése

Megvalósítási Opciók Kidolgozása

A fenti lépések segítenek abban, hogy a Microsoft bevezetési projektek megfelelő előkészítéssel és stratégiával induljanak, biztosítva a sikeres megvalósítást. 

Digitális és AI stratégia kialakítása a System32 segítségével

A System32 csapata, rutinos a Microsoft 365 bevezetésében és projektmenedzsment eszközök használatában, szakértelmünk hatékony támogatást nyújt a szervezetek digitális transzformációjában. Az alábbiakban felsorolunk néhány szolgáltatást, melyben számíthatsz ránk felhős projektek során: 

Átfogó Támogatás

Operatív Előkészítés

Sikeres Megvalósítás

Részletes Helyzetelemzés

Világos Célkitűzések Meghatározása

Hiányosságok és Fejlesztési Szükségletek Felmérése

Megvalósítási Opciók Kidolgozása

Projektalapító Dokumentumok Készítése

Folyamatos Nyomonkövetés és Támogatás

Ezekkel a lépésekkel a System 32 csapata biztosítja, hogy a felhős projektek stratégiai és operatív előkészítése zökkenőmentes és sikeres legyen, elősegítve a vállalat hosszú távú céljainak elérését.

Segíthetünk?

Kérjük vedd fel velünk a kapcsolatot, hogy illetékes szakértő, tanácsadó kollégáink választ adhassanak kérdéseidre és segítsenek az eligazodásban.