Projektmenedzsment képzés | System32

Projektmenedzsment képzés

Bevezetés

A tudatosan, megfelelő módszertannal vezetett projektek nagyobb eséllyel érik el a kitűzött célokat a megadott határidőn és költségkereten belül.
Ideális esetben minden projekt rendelkezik egy projektvezetővel, aki irányít, feladatot és felelősséget delegál, ügyel a pénzügyi és időbeli keretek betartására, miközben gondoskodik a projekttagok motivációjának fenntartásáról is. A jól képzett projektvezető a sikeres projekt egyik alapvető feltétele.

Napjainkban egyre több cég áll át újfajta, hibrid működésre. A projekt tagok így sokszor egymástól távol dolgoznak a projekt sikeréért.

A megváltozott hibrid munkakörnyezetben projektvezető legnagyobb kihívása, úgy szervezni a munkát, hogy megfelelő hatékonysággal kézben tarthassa a projekt folyamatait, még akkor is, ha a projekt csapat tagjai ideiglenesen, vagy akár állandóan egymástól távoli helyen tartózkodnak.

  • Hogyan biztosítsuk, hogy a projektünk a kitűzött úton haladjon?
  • Hogyan tudjuk tartani a korábban meghatározott célokat, határidőket, költségvetést?
  • Mitől lesznek a projektzárását követően a résztvevők (vezetők, finanszírozók, felhasználók, alvállalkozók) elégedettek?
  • Hogyan tudjuk megtartani a projektben résztvevők kezdeti lelkesedését?

Projektmenedzsment képzésünk keretében mindezen kérdésekre választ, megoldást kínálunk.

Gyakorlati tapasztalatokat figyelembe véve bemutatjuk azokat a hasznos módszertanokat, praktikákat és eszközöket, melyek segítenek a sikeres projektvezetésben a tervezéstől a megvalósításig.

Kinek ajánljuk képzésünket

Képzésünket elsősorban projekt vezetőknek, illetve azoknak, akiknek az feladatuk, hogy biztosítsák a projekt működését és folyamatos tájékoztatási, beszámolási kötelezettségük van.

Szeretettel várjuk azokat, akik

  • fontosnak tartják egyéni fejlődésüket a projektmenedzsment terén,
  • szeretnék hatékonyabbá tenni projektjeiket tudatosabb projekt menedzsmenttel,
  • olyan képzést keresnek, mely keretében kézzel fogható tanácsokat kapnak konkrét, valós szituációk megoldására.

Képzés célja

Képzésünk keretében a résztvevők megismerhetik azokat a projektvezetési elméleteket és módszereket, melyeket a munkahelyi gyakorlatba átültetve megalapozhatják projektjeik sikerét.

Főbb témakörök

  • Projekt framework
  • Projekt tervezés
  • Csapat kialakítása, csapat környezet felépítése
  • Task management, Raci, Kanban, Scrum, stb.
  • Kommunikáció, visszacsatolás;
  • Riportok, minőségbiztosítás.

 

A képzés időtartama

A Projektmenedzsment képzés terjedelme 2 oktatási nap.

Vegye fel velünk a kapcsolatot a részletekért!


TOP